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Leading Multicultural Teams [Spanish] Dirigir equipos multiculturales

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Overview

Las iglesias y las agencias misioneras se caracterizan cada vez más por la diversidad cultural. Como resultado, muchos cristianos se encuentran trabajando como parte de un equipo multicultural. Dirigir estos equipos es un reto complejo que requiere que los líderes de equipo sepan cómo ayudar a los equipos multiculturales a prosperar. Los líderes de equipo necesitan saber cómo ayudar a los miembros del equipo a crecer en cualidades particulares y adquirir habilidades específicas relacionadas con el equipo multicultural.


Este libro integra ideas de la Biblia, la teoría de equipos, el liderazgo y los estudios transculturales para explicar cómo los líderes de equipos multiculturales pueden ayudar a sus equipos a convertirse en contextos de trabajo enriquecedores y agradables a la vez que logran su propósito.

Prefacio 

Agradecimientos 

Capítulo 1: El reto de dirigir equipos multiculturales 

Capítulo 2: Cómo afectan las diferencias culturales a los equipos 

Capítulo 3: Una visión de la comunidad multicultural 

Capítulo 4: Crear una comunidad multicultural saludable 

Capítulo 5: Aclarar el objetivo y el enfoque del equipo 

Capítulo 6: Apreciar personalidades, funciones y dones de los miembros del equipo

Capítulo 7: Gestión de conflictos en equipo 

Capítulo 8: Cualidades del carácter que hay que cultivar 

Capítulo 9: Habilidades en las que trabajar

Capítulo 10: Cómo pueden las organizaciones apoyar a los Jefes de equipo 

Apéndice 1: Preguntas para el debate sobre el liderazgo 

Apéndice 2: Identificar sus suposiciones y expectativas 

Apéndice 3: Inventario de jefes de equipos multiculturales 

Bibliografía 

Hemos apreciado mucho todo lo que han escrito en este libro. Es una guía muy completa que cubre todas las áreas esenciales. Este libro es muy útil para comprender la complejidad de un equipo multicultural, el reto de dirigir un equipo de este tipo y cómo una organización puede reestructurar, apoyar y ayudar a los implicados, ya sean líderes, miembros o mentores/entrenadores. El libro ofrece muchos buenos ejemplos; está muy bien escrito y presentado, y es muy “carnoso". 

- Chiew Yoke y Phaik See Lee, Directores Regionales de Asia-Pacífico, CME Internacional 

El capítulo sobre el conflicto es, en gran medida, la mejor presentación que he visto de las formas interculturales de tratar los conflictos. Un material muy necesario. 

- Formador ministerial con la Sociedad Misionera Eclesiástica, Oriente Medio 

Creo que es el mejor libro que he leído sobre el tema, porque está al día, con muchas referencias a las investigaciones más recientes y al tanto de toda la teoría más reciente. La bibliografía es una mina de oro. Al mismo tiempo, es muy práctico. Hay muchos consejos y reflexiones para los jefes de equipo. También es realista en cuanto al dolor y la dificultad de establecer equipos multiculturales que sean realmente sinérgicos. 

- Julyan Lidstone, Jefe de zona, Operación Movilización, Asia Occidental y Central 

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